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增员目的

很多业务员人只想耕耘好自己的一亩三分地,卖好商品,并不想增员。

那为什么一定要增员呢?

一、让业务生涯之路不孤单

一个人在业务之路独行,有时是多么落寞和孤寂。成功时、兴奋时无人分享,痛苦时、失望时无人分担,自己成功的经验无处传播,也学不到别人的长处,业务这条路只能越走越窄,不利于你的发展。
「只顾做销售,越走越难受;天天当伯乐,心情真快乐!」

二、增员带给你更多成功机会

一个业务员一日六访,只能向六个人宣传商品,而100个业务员一天就可以向600个人宣传商品。

商品有那么大的社会价值或家庭助益,但是很多人并没买全,或是买的不足额,只依赖自己一个人是难以让更多人拥有全方位的保障与周全。因此,我们必须借助大多数的力量才能成功。

三、增员让业务事业更能稳健发展

楚汉相争,项羽再强,还是没有打过拥有各种人才的刘邦团队,最后落了个乌江自刎的下场。业务事业也是如此,一个人的能力毕竟有限,只有拥有庞大的组织队伍,业务事业才能稳健发展,才能为更多的人提供帮助与保障。

四、增员是提升业绩的不二法门

新人有新市场,新人际关系,新思想和新策略,往往能给老业务员带来新气息和新启迪,也能给团队带来新的血液和活力。
因此,增员有利于大家互相学习和借鉴,共同开发市场,共同提升业绩。

五、增员可以为更多人提供就业机会

好商品可以讲责任、讲保障、讲健康、讲未来,论人性,需恳谈和服务,这就需要大量人员。一个业务员若能造福一百个家庭,那么一百个业务员就能造福千万个家庭。我为众人服务,众人助我成功,增员其实也是在帮助更多的人解决就业问题,在帮助更多的有识之士提供施展才华的舞台。

人我两利,这样的好事,何乐而不为?

六、增员可以帮你突破禁区业务

一般人的人际关系毕竟有限,为求打入某些行业取得业绩,光靠自己可能不行。如果靠增员借力,应用分身原理,进入某些行业或区域将是事半功倍的明智之举。
当你想要区域经营,又找不到转介绍中心时,不妨试试把他们中的某一份子增员进来,有这层关系你就可以慢慢渗透进这个圈子或阶层。

七、增员是发展团队的必由之路

「问渠哪得清如许,为有源头活水来」。没有活水,清潭也会变污池,少了新人,团队就不可能发展。长此以往,主管威信降低,属员士气不振,有怎么能取得好的业绩呢?

团队的发展,就如同一池清水,如果没有新的水源不断注入,很快它将变成一潭死水!

  • 增员带给你更多成功机会….增员乃是业务的延伸,是力量的扩张!既然你都口口声声说自家商品是帮助人与家庭的行业,是做功德的事业,为何不「己立立人,己达达人」,介绍给有潜质有热诚的同好一起来共襄盛举? 更何况公司还会给你组织利润!
  • 提供一个事业的成就,自己当老板
  • 增员让业务事业稳健发展,发展组织为长久经营之道。发展组织有九条命,销售只有一条命!业绩每次结算后归零,一旦发展组织,若某月不做不会全然归零。因为组织会帮助你成功,即所谓的「有组织做大生意,没组织唱独脚戏」,正是此理!
  • 增员让业务生涯之路不孤单
  • 推销是立竿见影,但增员是倒吃甘蔗。从事业务事业工作的伙伴,人人都知道自家事业要做得好,必须是组织发展与商品销售双轨并行。从许多优秀同仁的成功轨迹更可以看到,增员是业务事业永续经营的命脉。
  • 增员就是组织命脉,增员直接关系着事业的生死存亡!
  • 一辈子做行销,就像一辈子开计程车,有开才有,收入有限。
  • 做组织发展,就像是当车行老板,出国回来收入不减。
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